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作为北京市最重要的国资企业之一，金隅集团在“疏解整治促提升”行动中一马当先，充分发挥了国企示范作用。姜德义告诉记者，遵循“有所为、有所不为”的原则，集团公司先后关停和疏解了在京重点企业25家，其中实施搬迁12户，重组整合7户；分流安置职工1.5万人，腾退土地建筑31万平方米；清空低端产业用地15万平方米，拆除低端产业占用建筑16万平方米，整治腾退地下空间6.5万平方米。
从销售费用率看，拉芳家化2014-18年的销售费用率总体呈上升趋势，基本处于30%-40%，高于上海家化。其中销售费用支出方面，公司2018年广告费用仅为0.56亿元，同比下降52.94%，为近五年最低。广告推广费用主要指公司与电视台投放相关广告，为产品做宣传，并且陆续聘请众多明星为产品作代言。
我当时希望能从谭德塞口中听到的，是几句加油鼓劲的话，希望能为艰难时期的武汉人再提供一点精神力量。他说：“在抗击疫情过程中，武汉乃至湖北人民付出很多，我对他们表示感激。他们所做的，不仅是在保护自己，也是在保护世界其他地方。”他还补充说：“就在我讲话的这一刻，我感觉到自己实际上是和他们在一起的。我的心和他们在一起，和那些抗击病毒的人在一起。”
近年来传统软件厂商普遍加强在云业务上的布局。如金蝶、浪潮等管理软件厂商也已着手进行云产品研发。金蝶在2014年就推出了金蝶云ERP，浪潮也在2017年3月和5月分别发布了面向小微企业的浪潮云会计和定位于大型企业云ERP平台GS7。相比之下，在传统ERP市场中占据领先地位的用友，并没有明显的优势。2017 年7月用友推出自己的云ERP系统U8 Cloud。未来，公司如何将传统ERP市场份额优势转化至云ERP，值得关注，但无论如何云业务占比提升算是一个比较正面的因素。
1月23日，武汉“封城”。在“封城”逾半月时，我曾问过谭德塞：是否有话想对武汉人民说？当时的武汉，正处于艰难时期，感染人数每日攀升，令人揪心，医疗物资和医护人员不足。可以想象，当时的武汉人，身心都在承受重压。我曾在武汉生活七年，度过人生最快速最重要的成长期，人生观价值观渐渐成型。我也是在武汉恋爱，学习到人生的另一门重要课程。所以，我对这个城市有着不一般的情感。
责任编辑：陈悠然 SF104改革开放造就了中国40年的繁荣发展，未来的几十年，建成社会主义现代化强国，经济的主要驱动方式是产业的转型升级和创新方面。周江称，百年老店是法尔胜泓升集团不懈的奋斗目标，“现在看来，所谓的百年老店不是百年不变，而是不断地转型和升级中保持晚生的生命力。”
